ぬるま湯に浸かる組織から抜け出せますか？

「前例がないから」「やったことがないから」「これまでこの方法だったから」──そんな言葉が飛び交う組織は、ぬるま湯に浸かった典型的な停滞型組織です。トップが柔軟性を失えば、マネジメント層は指示待ちになり、現場もただ業務をこなすだけ。こうして、組織全体に主体性がなくなり、変革は遠のいていきます。

このままでいいのでしょうか？

サラリーマン的な思考が蔓延ると、変化に対して過剰な恐れを抱き、「失敗しないこと」が最優先されるようになります。しかし、現代の変化の激しい環境においては、「失敗を恐れて何もしない」ことこそが、最大のリスクです。

やってみなくちゃ、何もわからない。

今こそ、「まずやってみる」という行動が求められています。組織を動かすのは、ルールでも仕組みでもなく、「実行する人」の意志です。ぬるま湯を抜け出し、行動する組織へと変えていきましょう。