「新規開拓は難しい」「時間がない」「うちの業界では無理」こうした“できない理由”が、真っ先に口をついて出る組織には、ある共通点があります。それは内向き志向であること。変化に目を向けず、自社の枠内で物事を完結させようとする […]

ただ業務をこなすだけの日々に、成長も創造もない。変化の激しい今、新しい何かを常に考えながら仕事をすることが、ビジネスを前進させる原動力となります。 業務をこなしながら「この仕組みはもっとこうできるのでは？」「ここに新しい […]

「納期通りに仕事を終わらせればそれでいい」「与えられたことだけをこなしていれば評価される」そんな考えが当たり前になっている組織では、業務以外の対話がほとんどありません。結果として、チームの関係性は希薄になり、組織全体が硬 […]

それは「波風を立てたくない」「自分の意見が間違っているかもしれない」そんな思考が根づいているからです。これは、まさにサラリーマン型思考の典型です。 会議の目的は、報告ではなく、議論と意思決定。意見を出さずに静かにやり過ご […]