お知らせ

  • 業務遂行型から脱却する、最初の一歩はここから

    サラリーマン化した組織を変える。その起点は、トップマネジメントの意思だ。 経営ビジョンを掲げるだけでは、誰も動…

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  • 「評価が評価になっていない」──管理職研修で気づく評価の本質

    最近、管理職向けの「評価者スキル＆マインド向上研修」を実施する機会が増えています。 特に重視しているのは、実際…

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  • 部下育成のためのコーチング研修（取手）

    先日、取手でIT業の部長職向コーチング研修を実施しました。コーチングの基本や歴史を振り返りながら、ティーチング…

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