万能ではないが不可欠 マネージャーに求められるコーチングスキル
コーチングは決して万能な手法ではありません。
全ての状況において有効というわけではなく、ときには指示や指導、教育的関わりが必要な場面もあります。
しかしながら、コーチングは人材育成における基本的なコミュニケーションスキルのひとつであることは間違いありません。
相手の考えを引き出し、自ら答えを見つけ、行動を促す。こうしたプロセスをサポートできるのは、まさにコーチングの強みです。
特にマネージャーやリーダーにとって、コーチングスキルは「必須のマネジメント能力」とも言えます。
一方的な指示や管理ではなく、部下が自律的に考え動くための“関わり方”を学ぶことは、組織の成長に直結します。
万能ではない。だからこそ、使いこなす力が問われる。
それが、これからのリーダーに求められる姿勢なのではないでしょうか。