SDL戦略コンサルティング事業部の木下です！
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「既存のお客様だけで、毎年売上も利益も伸びている。安定していていいじゃないか。」そんな声が、会社の中で聞こえて…
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サラリーマン化した組織を変える。その起点は、トップマネジメントの意思だ。 経営ビジョンを掲げるだけでは、誰も動…
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最近、管理職向けの「評価者スキル＆マインド向上研修」を実施する機会が増えています。 特に重視しているのは、実際…
部下育成のためのコーチング研修（取手）
先日、取手でIT業の部長職向コーチング研修を実施しました。コーチングの基本や歴史を振り返りながら、ティーチング…
これまでのやり方にしがみつく組織は、やがて沈む
新たなチャレンジを、なぜしないのか？「これまでのやり方が一番いい」と、本当に言い切れるのか？ 昨日と同じことを…