『ルールは破れ』が伝える、本質的なメッセージ

マーカス・バッキンガム著『ルールは破れ（Break the Rules）』では、
世界中の優れたマネージャーとチームを調査した結果、ある共通点が明らかになりました。

それは「成果を出す人ほど、あえてルールを破っている」という事実です。

成果を上げる人たちは、すべての組織ルールや既定の枠組みに従って動いているわけではありません。
むしろ、自分の強みや現場のニーズに沿って、「必要ならルールを無視する」判断をしているのです。

バッキンガムはこうも指摘しています。

「ルールに従うことでしか成果を出せない組織は、いずれ硬直し、時代から取り残される。」

これは決して誇張ではありません。
現場では、「ルールだから」「昔からそうしているから」という理由だけで続いている習慣が、
むしろ効率や顧客価値、社員の意欲を損なっているケースも少なくありません。

今、私たちに問われているのは

・このルール、本当に今の目的に合っているか？

・守ること自体が目的化していないか？

これからの時代、私たち一人ひとりに求められるのは、次のような姿勢です。

☑自分の価値観で判断する力
☑今に合ったルールを問い直す姿勢
☑意味のない習慣を変えていく勇気

変化に強い組織とは、「柔軟な人材」によってつくられます。
そして柔軟な人材とは、ルールに忠実なのではなく、目的に忠実な人です。

このような視点こそが、皆さんのチームにとっても、重要なリーダーシップの土台になるのではないでしょうか。