内向き思考が組織を弱らせる瞬間

「やったことがないから難しい」
「コストがかかるから今回は見送ろう」

こんな言葉が繰り返されるようになったら、組織は内向きになっているサインです。

市場の変化よりも、社内の事情。
顧客の声よりも、「今の体制では難しい」が優先される。

やったことがないことはリスクではなく、伸びしろのはず。
それを封じ込めてしまえば、成長の芽も摘んでしまいます。

「まずやってみよう」が出ない組織。
失敗よりも、動かないことが当たり前になっていく。

やがて問いも消えます。
「これでいいのか？」ではなく、「これしかない」が常識になる。

そんな現状維持の積み重ねが、じわじわと競争力を奪っていくのです。